2012年2月17日上午，利州分公司天豪宾馆召开了2011年工作总结暨2012年工作安排大会。会上，总经理李建中总结了2011年度工作，安排部署了今年的工作任务，表彰了在2011年工作中表现突出的三个先进集体和十名先进个人，公司与部门签订了2012目标责任书，公司全体干部职工参加了大会。

      李建中总经理在总结中指出2011年是在公司董事会和省广电网络公司的领导下工作的第一年，面对新的工作体制和经营模式，公司经营班子严格按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象，以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻公司董事会和省公司的决策部署，紧紧围绕董事会下达的目标任务，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，全面超额完成了各项目标任务。 

      李总还对2012年的工作做了详细的部署和安排。公司将在中央提出“文化产业大发展大繁荣”背景下，在地方政府和上级广电网络公司的正确领导下，坚持社会效益与经济效益并重的基本原则，抓住机遇加快发展。努力完成和超额完成董事会和省公司下达的目标任务。在工作中坚持一改进一加强：一是要改进工作作风，树立大局意识，提高服务能力和水平；二是要加强领导班子和干部队伍建设，不断加强自身学习，努力做好各项工作，在员工中起好模范带头作用，保持艰苦奋斗的本色，努力培养和提高员工整体素质。强化四项管理： 一是要强化财务管理，降低经营成本，财务管理是企业管理的核心，加强事前分析、事中控制、事后评估的管控力度，保证成本支出的均衡性与合理性；二是要强化制度管理，完善制度体系。真正做到按制度办事，以制度管人，不断提升整体服务水平；三是要强化人力资源管理，激发员工在企业发展中的主观能动性。今年要严格按绩效考核办法按月进行考核，充分发挥绩效管理在实现企业价值和员工个人价值方面的导向作用。要强化“岗位靠竞争，薪酬靠业绩”的观念；四是要强化安全生产管理，提高安全防护水平。实现三大突破：一是力推数字电视平移、大力发展新入网用户，力争实现业务发展的新突破；二是实现维护水平和网络保障工作的新突破；三是实现企业文化的新突破。

      大会由常务副总向小波主持，分管副总罗顺勇、谢文俊、冯启良就做好2012网络建设、客户服务和综合服务等工作分别讲了意见。