2016年12月29日下午，广元分公司召开了2016年度培训工作总结会，公司党委书记、总经理王剑、副总经理杜培华以及公司内训师共计11人出席了会议。会议由人力资源党群部副经理谢洋主持。
    会上，谢洋首先作2016年度培训工作总结，从内训师概况、课堂教学、应用实践、课程考核、员工管理、培训成果、不足及建议等方面总结汇报了一年来公司整体培训工作情况。之后，公司各内训师针对16年度的培训工作作总结交流。客服、技维、工程、市场、财务、综合部门的各内训师分别从自己的工作领域就培训情况作出总结，同时对2017年的培训计划提出了各自的想法。各内训师纷纷表示，虽然圆满完成了2016年的培训计划，但是离一名优秀内训师的标准还很远，需要把成为真正师者的渴望转化成外塑与内修的动力，同时根据公司的培训需求，在为公司量身定做并带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为公司带来突出的附加价值。
    副总经理杜培华对2016年一年来的培训计划圆满完成表示肯定，对内训师取得的进步与成果表示祝贺，同时指出在课题设置、讲授技巧和管理考核等方面还有待提高，建议各内训师一是加强自身的学习和提升，二是根据员工需求制定2017年的培训计划并切实开展。
    最后，总经理王剑强调，要提升广电网络员工的素质和能力，培训工作极为重要。而要成为一名出色的内训师，首先要努力提升自己，让自己成为各自工作领域的专家和领军人物。同时要进一步加强对内训师队伍的管理，制定一套既考核员工同时又能让员工评价内训师的考核体系，能者上、庸者下，切实加强2017年的培训工作，针对公司的现实问题、员工需求和工作实际，形成侧重技能和实践操作的有效方式，力争授课取得实效。