近日，昭化公司承建的区远程教育工程建设项目，经过半年的艰苦奋战，已超额完成了一期远程教育工程203个站点的接入互联网工作，完成率达到101%。该工程的建成将为进一步加强农村党的建设，创新农村党员干部教育体系发挥积极作用。
    为了确保该项工程建设项目能在规定时间节点内按质按量的顺利完成，分公司提早规划，精心部署，强化措施，确保项目有序推进。一是强化领导，分片联挂。分公司高度重视，成立了由分公司总经理任组长，副总经理任副组长，各营业部、部门负责人任成员的远程教育建设领导小组。建立了领导班子分片联挂、驻点指导督办制度，构筑起了横向到边、纵向到底的工作格局，形成了领导班子带头抓、相关部门协同抓、各营业部主动抓的良好格局。二是科学规划、周密部署。为确保远程教育专网工程建设项目按质按量顺利实施，分公司及时对我区各乡镇、村（居委会）站点进行了实地摸底调查，针对各乡镇、村的不同地域特点和网络现状，制定了详尽的施工步骤，并采取先易后难的实施策略。三是明确职责、严格考核。对涉及各片区的远程教育站点，分公司实行了任务分解到联挂领导班子成员和营业部，并倒排工期制。同时，将此项工作作为每月绩效考核的重要指标，严格逗硬奖惩。四是严格标准、确保质量。为了确保工程建设质量，分公司组建了由各副总经理牵头的检查小组，分别对各片区已安装完毕的终端接收站点进行了建设标准和质量交叉检查，对在安装中存在的问题和未按照技术标准要求的进行现场指导、现场整改。
    按照市公司和市委组织部统一要求，到2014年底，远程教育专网工程建设项目应完成总站点的90%。目前，分公司已完成全年任务254个站点的80%，新布放光缆60余公里，熔接光纤1000余芯。今年下剩10%的终端接收站点任务正在积极摸底调查之中，预计可提前完成全年既定目标任务。