6月28日，四川广电网络广元分公司经理张小强、副经理屈尚成、财务资产部经理徐涛以及人力资源部经理袁正骥等一行5人到元坝分公司检查指导工作，并召开了现场办公工作会议。元坝分公司班子成员以及各营业部、分公司各部门负责人参加了会议。
    会上，分公司经理王宏首先就元坝分公司网络现状、工作情况、人员结构以及目前亟待解决的问题一一做了详细汇报。张总在听取了工作汇报后，充分肯定了元坝分公司在整合后一年多时间里所付出的辛勤劳动和所取得的成绩，同时就下阶段工作提出了指导性意见：
   一、加大业务发展力度。市场部要做好高清、付费业务的推广和营销工作，多制定激励政策、相关管理制度和新业务发展政策，任务分解到各营业部。
   二、网络运维工作。各营业部要继续坚持做好用户回访工作，做到100%回访，分公司要不定期对各营业部回访情况进行检查，做到常抓不懈。
   三、债务偿还问题。要协调处理好债务偿还问题，争取最大限度的优惠和折扣，分期分批逐年偿还。
   四、农网经营管理工作。调研好现有农村网络现状和布局，制定出科学的管理模式，深挖网络资源，多发展用户；人员配备要合理，要把收费与网络维护人员结合起来，减少人力成本。
   五、内部管理工作。分公司每周至少召开一次办公会，各营业部一周要开一次例会，多与职工加强沟通，工作上要精诚团结，通过大家凝心聚力，争取把各项工作做好，做到位；市场部要做好专线专网工作，扩大业务量，分管领导要亲自抓，并把任务分解到营业部和人头；要与当地政府、广电局以及其他业务往来部门协调处理好关系，争取在政策、资金和工程项目上的支持。
   会上，市公司财务资产部经理徐涛、人力资源部经理袁正骥就具体工作作了指导，分公司班子成员就各自分管工作作了汇报。