为了持续深入推进“网格化2.0”改革，5月28日，昭化分公司组织中层以上干部专题召开了“网格化2.0”改革“回头看”座谈会，专题研讨“网格化2.0”改革实施过程中存在的问题，并针对问题集体商讨改正措施和办法。
        会上，与会人员一一发言，并就各自所在岗位和角度提出了意见和建议。大家认为此次“网格化2.0”改革方案的制定，是在省公司“网格化2.0”改革方案框架下，根据昭化实际情况多方意见征询、研判后综合制定，在实施过程中，总体反响情况较好，但还存在方案实施操作过程中细节处理和贯彻落实不到位问题。
        通过讨论，大家形成了共识，认为只要是有利于公司发展的，应坚决采纳并予以纠正；对贯彻执行不到位的，要按制度坚决查处。要站在分公司全局思考问题、发现问题、提出问题、及时解决问题，上下一心，团结奋进，共谋发展，尽快摆脱经营困境，让分公司经营发展尽早步入快车道。