4月9日至11日，剑阁分公司举行了首期综合业务培训班，参加培训的有来自基层一线的技术人员和各部门相关岗位人员，共有29人参加业务培训。
    此次培训按照省公司“练内功、保存量、促增量”的要求，对财务资产、工程技术、市场客服和BOSS系统操作等岗位工作人员，从公司制度、工作纪律、工作岗位和经营管理市场化转型方面进行了培训。一是分公司班子和相关部门负责人，精心准备授课讲义，对新入职的劳务派遣人员在遵守单位规章制度和岗位工作上提出了要求。二是针对2015年经营管理大转型的要求，由分管领导对2015年分公司经营管理目标的测算、任务的下达、绩效考核方案的制定，详细讲解了2015年分公司目标任务构成，完成目标任务需要努力的方向，重点抓好存量的保有、综合业务的拓展、市场营销深入、客服跟踪服务；特别分析和讲解了2015年分公司各部门和经营部的收入分配考核方案和绩效考核体系，从根本上打破了原来“大锅饭”的分配方式，从制度上对创收一线的员工在工资待遇给予倾斜，极大的提高一线创收员工的工作激情奋力完成目标任务。三是狠抓培训操作演练，所有参加培训人员必须学会电脑操作，并能熟练的进行设备的配置、BOSS系统的操作。经过三天紧张的培训，所有参加培训的人员都进行了考试，全体参训人员在理论上有所提高，大部学员能进业务的操作，为2015年很好的完成省公司下达的目标任务打下了基础。