8月10日上午，剑阁分公司在普安镇剑阁宾馆举行了网络、用户及资产清理工作业务培训会。
    会上，分公司副总经理、财务总监及相关部门负责人，分别就“三大”清理工作，按照省、市公司工作要求，用电子投影仪现场演示、逐一讲解网络、用户、资产清理工作的时间节点、步骤、方法、填表内容和工作纪律。
    最后，总经理李思光对1-7月目标任务完成情况作了通报，对下阶段的工作提出了要求。
    一是对目标任务倒查、任务倒逼，对各目标责任部门的目标任务完成情况实行周报制，凡一周内没有目标任务的营业部和网点责令其责任人写出详尽的情况说明，第二周没有完成目标任务的营业部和网点，实行戒免谈话，第三周没有完成目标任务的营业部和网点，停止岗位工作实行待岗学习，以铁的手段和纪律全力以赴完成省公司下达的目标任务。
    二是群策群力，全员全力以赴抓市场营销，以市场营销小组为主力军，实行全员营销，要求专职的市场营销人员每月必须完成10户新发展用户，其余员工每人每月必须完成1户新发展用户，如果未完成当月下达任务，在当月的绩效工资中按照每户30元倒扣。
    三是启动乡镇市场营销工作，市场营销专职人员立即深入各乡镇，带动各营业部和网点集中力量对“爱家”系列产品进行促销宣传，把“爱家”系列产品和广电产品优势宣传到每家每户，拓宽市场营销渠道，以营销促发展，提高用户保有率；以优质服务，促行风升位，全面完2014年目标任务。
    四是各营业部、网点和部门，要不折不扣完成省公司下达的“三大”清理工作任务，以这次清理工作为楔机，摸清家底。及时对排查安全生产隐患，规范安全生产的进一步落实。
    同时，还邀请了移动公司部门经理就“爱家”业务进行了详细讲解，并对后期合作提出了更好的建议，不断推进广电和移动的良好合作。