自省公司9月29日召开“全员营销，双抢行动”视频会后，剑阁分公司紧急部署“全员营销，双抢行动”活动。
        一是迅速传达省公司9.29会议精神。以省公司清单作业为突破，把用户清单进一步落实到每个网格人员，提前关注到期用户，及时跟进到期用户消费需求动向，上门宣传营销，做好用户保有工作。二是结合实际抓重点。为抓好重点项目实施，经班子会议讨论把六大项目分别落实到班子成员和部门负责人，实行分工负责、责任到人；县级部门及乡镇广播“互联互通”、“村村响”项目，共计2526台、套设备和材料全部送到实施乡镇村组，大部分设备已安装到位，正在紧张进行联调试运行；2018年48个乡镇、78个村、365个“雪亮工程”建设点，已完成316个，还有49个村的“雪亮工程”建设月底将结束；2018年“户户通”建设、“电视台高清改造项目”、“高山台站设备能力提升项目”等施工迅速、进展顺利。三是全员参与抓创收。认真落实达州“1124模式”，部门员工积极参与挂联经营部、网点工作，主动参与一线的宣传营销，形成千斤重担人人挑。四是抓难点、保重点。市场客服部和集团业务部组织精干人员，深入各经营部和网点，加强市场客服和集团业务的指导，推进“全民普及净水行动”的进一步落实，抓好“智慧”业务的发展。目前，已实现项目收入253.6万元，奋力冲刺全年目标任务完成。