4月26日，剑阁分公司班子及各职能部门，普安、下寺经营部全体，各乡镇经营部经理齐聚广电综合楼一楼会议室，就当前主要工作进行分析研讨，大会由剑阁分公司总经理李思光主持。
    会上，首先由副总经理王勇全解读了2016年行风建设方案，从96655平台接听率，用户满意率，装维服务指标，大客户工作定期分析到行风监督员的推选，客服技能比赛，业务骨干选拔，服务规范培训，硬件支撑，行风建设领导小组成立等做了全面安排部署，并落实到各责任部门。
    接着，副总经理魏安林宣讲了网格化营销的具体内容。从投建的网格化，人员配置的网格化，产品营销的网格化，客户服务的网格化，资源配置的网格化，考核的网格化，信息的网格化，从点到层到面的格局，一一作了探讨。
    最后，总经理李思光传达了省公司领导在2016年一季度经营工作会上的重要讲话，他要求大家要学深学透，必须抓好目标任务和各项重点工作的落地落实，提升干部员工的工作理念和观念，以问题为导向来解决问题，把项目工作重点化，重点工作项目化，既抓时间节点，又不违背原则问题。结合当前实际，剑阁分公司扩展了工会组织，要求各经营部选一名积极分子，参与到行风效能与党风廉政建设活动中，同时加强了对劳务派遣人员的上岗，培训，试用评审或淘汰管理。他指出当前的工作一是围绕目标开展创新型工作，二是加大对经营部网点的督查，三是完善绩效考核体系，四是全面推进精准扶贫工作，班子分片包干，五是密切联系党委政府，加大地面数字电视和本地节目覆盖，六是大力开展市场 营销与发展，特别是做好业务宣传与信息的采集，七是坚定不移抓安全生产，为企业的持续经营和员工个人家庭提供有效保障。