4月11日上午，旺苍分公司2014年经营工作会在公司会议室召开。总经理李晓波，副总经理金学明、李顺明，财务总监周丽，各部门经理、副经理和公司本部班组长出席了会议，会议由总经理李晓波主持。
    会上总经理李晓波首先对当前公司面临的形势进行了深入的分析。随后提出了“五突破”、“四严抓”、“三完成”、“两实现”、“一搭建”的应对方针，强调了当前形势下要改革绩效考核制度，适度传导压力，增加员工紧迫感，提高员工积极性，确保14年经营指标顺利完成，并要求各部门一是要提高认识，更新观念，努力转变工作作风，切实做好客服工作；二是要抓好各项规章制度的执行，深化管理，加强各项工作支撑体系建设完善，努力提高工作执行力；三是要鼓足干劲，真抓实干，为实现本年度各项生产经营工作目标而努力奋斗。
    会上，副总经理金学明、李顺明，财务总监周丽分别就网络运行维护、工程技术、2014年目标任务和目标绩效考核细则、综合事务等工作作了安排，提出了工作要求。各部门与公司签署了2014年安全播出、安全生产责任书。