开年以来，苍溪分公司结合实际情况，对2015年度培训计划作了详细具体安排，多管齐下，狠抓培训，使干部员工队伍的管理水平和业务技能得到提升，为苍溪分公司可持续性发展提供了坚强保障。
    分公司根据管理发展的需要和员工多样化培训需求，坚持按需施教、务求实效的原则，统一制定培训方案，严格督促组织实施。分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，利用会议、活动、节庆、竞赛等多种形式对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训。增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
    按照“谁管人、谁培训”的原则计划、实施培训工作。工会、综合部从人员教育管理、劳动纪律、安全生产、经营管理、法律法规等方面开展了培训；工程技术部、运行维护部从电脑基础操作、光缆熔接、EPON+EOC组网、光纤到户、综合业务故障处理等方面开展了培训，市场营销部、客户服务部从服务承诺规范制度、客服调度、营业厅礼仪、boss系统操作、营帐稽核、营销技能等方面开展了培训。全年计划开展培训13次，培训人员400人次以上。目前开班率达90%以上，全员培训率达80%以上。
    通过培训，进一步提高了员工的综合素质，完善了知识结构，增强了综合管理能力、创新能力和执行能力，提高了技术理论水平和专业技能，适应了综合业务发展需要，营造出了团结和谐、高度信任、敬业奉献、积极进取的企业文化。