苍溪分公司为营造积极、健康、向上的工作氛围，年初制定了一系列科学合理，行之有效的管理制度，并强力实施，目前各项工作有序发展，全体员工工作努力，爱岗敬业，团结协作，开局良好。
    一是加强组织领导。分公司成立了以分公司主要负责人为组长，相关部门为成员的劳动纪律管理工作领导小组，负责对分公司各营业部、部门执行劳动纪律情况进行监督、检查、查处。
   二是严肃纪律，效能问责。不定时对《工作制度》执行情况、值班情况等进行检查、处理、通报。对机关部门的检查每周不少于3次，对营业部的检查每月不少于2次，尝罚分明，奖惩逗硬。
   三是狠抓优质服务。严格优质服务管理，规范优质服务措施，树立分公司优质服务形象，促进各项工作快速发展。