人勤春来早，花开待放时。1月25日，四川广电网络苍溪分公司在聚鑫酒店召开新年工作会。市公司副总经理杜培华出席会议并讲话：要求苍溪分公司要坚定信心，转型创新，推动广电网络事业持续稳定发展。
        2018年，苍溪分公司抓住互联网+发展机遇，不断拓展市场，抢抓发展，收入目标完成100.87%，现金目标完成107.15%。市场发展止滑回升，有效主终端用户保有率为96.95%。完成集客项目现金流收入1600万元，占分公司总收入的比重首次达到50%。宽带乡村完成建设74个村72个点，新增及回网2907户，其中综合业务占1841户，占比63％，各项工作亮点纷呈，成效凸显。
        副总经理杜培华对苍溪分公司过去一年的经营、管理、发展工作取得的成绩给予了充分肯定。杜总指出：2019年是全面贯彻落实党的十九大精神关键之年，是公司“十三五”战略实施见效之年。面对当前激烈竞争的市场环境，面对当前危机四面的难解困境，提出了机遇与挑战并存，机遇大于挑战的理念。
        杜总强调：要正确研判形势，我们只有坚定信心，迎难而上，坚持破釜沉舟背水一战的必胜信念，方能化危为机，转危为安，走出困境，突破重围。通过全面分析对比，认为振兴广电网络的信心来自广电网络独特的政治公益属性，来自广电网络承担的意识形态职能，来自广电网络逐步壮大的稳步发展，来自广电网络人将改革创新进行到底的共识和行动。
        对苍溪分公司如何开展新年工作，杜总要求：一是要持续深入实施“高清四川 智慧广电”战略,坚持稳中有增、稳中求进的总基调，深化各项管理改革，加快转型升级步伐，破解困局跳起摸高；二是目标已基本明确，关键在于抓好落实。一分部署，九分落实。要始终坚持改革创新，以工效联动为根本，积极稳妥地推进网格化2.0改革，向管理要效益。全力以赴拓展政企项目，千方百计抓好市场，以保有促发展，以市场促增收；三是要认真抓好党建和企业文化建设工作。切实加强党的政治思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，充分发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为分公司发展建设提供坚强的组织保证。抓好企业文化建设，凝聚人心，整合力量，为广电网络事业建设提供人力物力保证。在新的起点上，希望苍溪分公司要坚定信心，振奋精神。苦干不苦熬，破局找出路，在新的一年里取得更好的成绩，不断开创广电网络事业发展新局面！