为了让全体干部员工更加清晰公司的战略规划发展和改革目标，在新的一年能够排除万难、激流勇进，2月27日晚，广元分公司召开了全体干部员工动员大会。公司党委书记、总经理王剑作动员讲话，党委副书记、副总经理杜培华主持会议。
    会议首先传达了省公司总经理郭剑新在全省经营工作会议上的讲话提纲；副总经理张锐对《市场网格化改革方案》进行了详细阐释；财务总监徐涛就与市场网格化改革相配套的薪酬体系及绩效考核作了说明。
    公司党委书记、总经理王剑作了以“认清严峻形势，增强危机意识”为中心内容的动员讲话。他指出，广电网络面对当前强大的竞争对手和严峻的经营压力，我们既不能麻木不仁，无动于衷；更不能丧失信心，怨天尤人，只要我们保持良好的工作作风和精神状态，进一步增强紧迫感、责任感，忠诚公司，踏实工作，我们就一定能够战胜困难，就一定能够迎来公司新一轮发展。
    王总进一步强调，危机感是一种意识，是公司积聚能量的内生动力。当前形势严峻复杂且具有长期性，我们应积极地做好应对长期困难局面的思想准备。坚决贯彻执行省公司的决策部署，全面深化改革，敢于迎难而上，再励斗志，再鼓勇气，再树雄心，以更加振奋的精神、更加高昂的斗志、更加顽强的毅力、更加务实的作风，大胆创新，攻坚克难，为公司的持续发展打好坚实的基础。
    王总还指出，公司渡过眼前难关，向前发展，实现做大做强，是员工长远利益所在。公司的效益是依靠广大员工创造的，不是哪一个部门、哪一个人的责任，而是每一位广电人应尽的义务。生于忧患，死于安乐。满足现状不行，停滞不前等死，这就是我们为什么要推行营业部制，要搞市场网格化改革的真正动因。我们只有放手一搏，激流勇进，不进则退。
    会议提出了五条贯彻意见：一是要求全体干部员工要认清市场形势，增强改革的自觉性，积极主动投身于公司的改革。二是服从公司改革发展大局，主动接受工作岗位的调整和安排。三是全体干部员工要发挥主人翁精神，进一步爱岗敬业，团结拼搏，共克时艰，为公司实现经营转型、跨越发展做贡献。四是市场部下属的几个创收部门要尽快将目标任务落实到人头，制定方案，明确细则，做到责任落实、任务落实、措施落实，确保全年目标任务完成。五是各部门，特别是一线部门要认真组织员工学习省公司总经理郭剑新在全省经营工作会议上的讲话精神，并结合各部门的职能职责实际，苦练内功，为“保存量、促发展”做出积极贡献。