2月14日下午，广元分公司召开会议，迅速传达省公司纪检监察工作会议精神，并就贯彻落实纪检监察工作、党风廉政建设工作进行了安排部署。分公司党委及经营班子成员、部门经理、各县区总经理、各党支部书记参加了会议。
    会议传达了省公司纪检监察工作会议精神，学习了十八届中纪委五次全会传达提纲；学习了省公司党委书记、董事长刘文书同志在纪检监察工作会议上的讲话材料。会议强调，各分公司领导要高度重视纪检监察工作，严格履行岗位职责，紧紧围绕纪检监察重点工作目标，扎实稳妥的开展好各项工作，为分公司的健康发展提供可靠保障。
    关于如何贯彻落实好省公司纪检监察工作会议精神，党委书记、总经理王剑总经理作了发言，就今后一个时期的党风廉政建设、纪检监察工作以及领导干部的能力和作风建设提出四点要求：
    一是充分认识党风建设和反腐倡廉工作面临的新形势，进一步增强做好相关工作的紧迫感和责任感，进一步把反腐倡廉建设摆在突出位置，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，坚定不移地深入推进反腐倡廉建设。二是扎实做好纪检监察各项工作，发挥支撑保障作用，为公司发展创造一个良好的内部环境。纪检监察工作要围绕公司经营大局、安全生产、经营管理、工程招标、项目建设等方面工作，充分发挥服务、监督、保障、协调作用。纪检监察部门必须牢牢树立围绕发展这一要务，深入开展反腐倡廉工作；所提出的工作思路、制定的制度规定，都要考虑是否有利于维护和促进公司的改革发展稳定。要深入到改革和经营管理的实际工作中去，及时发现和研究解决阻碍公司发展的消极腐败现象，支持和保护有利于公司发展的积极因素，创造有利于公司发展的良好环境。主要是把握好“四条原则”：坚持保护勇于改革者，鼓励扶持积极探索者，教育帮助失误者，严肃查处违纪者，为公司改革发展清礁除障。三是把领导干部作风建设作为重大政治任务抓紧抓好，为公司发展提供有力保证。要坚持求真务实，就是要大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，坚决杜绝追求表面文章、不讲实效的形式主义；要坚持艰苦奋斗、勤俭节约生活作风，积极开源节流，努力增收的同时，要千方百计降本增效，加强节支增收，建设节约型公司；要心胸宽广，积极开展批评与自我批评，积极主动地开展批评与自我批评，对自身存在的问题勇于自我解剖，要有虚接受批评的雅量，虚心听取并接受别人的意见和建议，尤其是对于不同声音或逆耳之言，也应充分听取，有则改之，无则加勉。四是抓住关键要素，加强领导干部能力建设，努力开创公司发展新局面。王剑指出，要顺利完成2015年各项目标任务，关键在班子，关键在人，而领导干部的能力建设就是关键中的关键。这种能力既有整个单位的综合能力，包括整体营销服务能力、网络运营支撑能力等等，还有领导干部的个体能力，包括领导发展的能力、应对市场竞争的能力、处理复杂局面的能力等等。当前，随着全业务运营的实现，外部市场竞争和内部运营管理对领导干部提出了更高的要求，提升能力更加突出地摆在各级领导干部面前，要求大家必须解决好与发展要求不适应的领导能力问题。