2013年10月17日，旺苍分公司总经理李晓波同志在旺苍宾馆四楼会议室主持召开了1-3季度经营工作会。参加会议的有公司全体干部职工92人，会议旨在分析总结前三个季度的经营工作，安排部署第四季度的工作重点。
    会议首先组织学习了《“宽带中国”战略实施方案》，对1-3季度经营工作所取得的成绩作出了充分肯定后，着重对目前存在的主要问题进行了认真剖析，一是在客观上非法“小天锅”与通信行业IPTV的大肆泛滥，给公司经营工作带来严重的冲击；二是在主观上思想认识、营销手段、支撑力度、把握“宽带中国战略”机遇等多方面的工作不到位，致使许多工作进展缓慢。在安排部署第四季度工作时，总经理李晓波同志要求公司上下一定要把省公司提出来的“立大志向，做战略转型；下大决心，打争夺战；做大市场，建大客服；标杆管理，资源整合”及“进第一方阵，争全国第一”的指示精神认真贯彻落实到各项工作中去，切实抓好以下工作：一是狠抓下一代广电网络建设，提高业务支撑能力；二是狠抓综合业务发展，把握前途命运；三是狠抓产品套餐丰富，提升用户忠诚度；四是狠抓客服质量提升，促进行风好转；五是狠抓干部职工作风转变，树立崭新形象；六是狠抓机制建立，力求工作实效。按照“发挥工作正能量，提高工作精气神”的总要求，全面冲刺第四季度工作，努力完成今年省公司下达的各项经营发展目标任务。
    会前，公司首先对全体员工进行了一年一度的业务技能书面考试。公司副总经理金学明、李顺明，财务总监周丽分别就分管工作作了相关通报与安排。