为激发机关部门内生活力，打破机关部门多年形成的“大锅饭”制度。苍溪分公司对机关部门实行改革，中层正副职全部解聘，部门经理实行竞聘上岗，部门副职公推公选，员工实行双向选择。
    为保证竞聘上岗工作公平、公正、公开，有序开展，分公司制定相关工作方案，成立工作领导小组，组成竞聘评审委员会，还选取部分营业部经理、职工、部门员工组成测评代表，现场无记名民主测评推荐。参加部门经理的竞聘者结合工作业绩、个人优劣势、对竞聘岗位的认识、竞争上岗成功后的履职打算和工作规划进行现场答辩。部门副职实行公推公选，填写选票后现场唱票公布。确定部门正副职后，员工依据自身具备的业务技能，结合部门岗位名称、岗位序列、职级、层级以及对应的岗位薪级和薪酬系数，选择部门和对应岗位。
    通过改革，苍溪分公司进一步拓宽了人员选拔任用渠道，扩大了干部选任工作的民主参与度，增强了选人用人的公正性和科学性，在机关形成了“人适其事、事得其人、人尽其才、事尽其功”的良好氛围，充分调动出机关部门管理人员和员工的积极性和创造性，激发出了机关部门的内生动力，为分公司全面完成年度目标任务提供了坚强有力的人力资源和制度支撑保障。