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广元分公司召开全域经营工作调研专题讨论会

作者:冯 潇时间:2017-11-21点击:1578

    11月17日下午,广元分公司召开全域经营工作调研专题讨论会,结合党的十九大精神,围绕全域分公司经营工作调研情况,梳理突出关键问题,开展专题讨论。
    会议由广元分公司党委书记、总经理王剑主持,市公司班子成员、各部门经理以及县区分公司班子成员共计36人参加了此次会议。
    会上,各县区分公司围绕近、中、远期目标和急、难、缓等问题积极发言,为公司建言献策,客观理性的分析存在的问题和解决的办法。
    王总在听了大家的发言后,对存在共性的问题一一进行了分析。他表示,用户发展与竞争是常态,要用正确的方式去引导教育员工去适应;农网建设要提升网络质量,加快改造,提升服务;城域网要拓展渠道,通过“智慧广电、智慧社区”等资源置换,让物管公司和社区有与广电合作的意愿,从而形成利益共同体;公司内部三级管理管控要守土有责、守土负责、守土尽责,立足于自身解决问题;要通过十九大的学习教育,做好员工队伍的引导教育工作;要运用好收入分配、绩效考核这个杠杆,调动员工工作的积极性。
    会上,广元分公司财务总监徐涛对整个广元地区目标任务的完成情况,和存在的差距进行了通报。
    就如何做好2017年目标任务冲刺工作,王总提出几方面的要求,一是要求全体干部“沉”下去,到基层更多的了解员工工作情况,更多的了解公司存在的问题。各分公司可学习借鉴朝天分公司“家庭雪亮套餐”的有效方法,积极探索、勇于尝试。二是要求各分公司,各部门工作要立足于“落实”,立足于“做”。真正做到“一分部署,九分落实”。三是要求各级管理人员借“十九大”宣传贯彻的东风,提振队伍士气,调整好冲刺状态,充分发挥员工的主动性、积极性,全心全意为用户搞好服务。四是要求公司各级强化执行力,对于内部管理工作,要有全局、整体意识,认真贯彻落实省公司的整体安排部署。
    最后,王总强调,2017年目标任务的完成是当前工作的大方向和着力点,要着力于弥补自身短板,解决用户流失,现金流少等问题,通过问题的梳理,寻找到解决的办法。大家要认真学习党的十九大精神,开阔视野,提升信心,紧扣广电网络工作实际,把党的十九大精神与年底冲刺全年目标任务、公司长远发展相结合,推动当前工作,全面履职,确保圆满完成各项工作任务。